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黄冈脚踩垃圾桶,环卫垃圾桶支持定制

产品描述

品牌 其他
型号 分类垃圾桶
材质 塑料
重量 7.3kg
箱装数量 60升垃圾桶
颜色 橘红,橙黄,波点,钴蓝,红色,黄色
产品性能 收纳
规格 490*410*650mm
厚度 多尺寸
容积 12L以上
加工定制
产地 武汉

  垃圾桶放多了既占地方,又增加污染的比例,一般厨房、客厅各放一个即可。厕所马桶如果冲水功能较好的话,便后的卫生纸可以直接用厕水冲走,没必要再放垃圾桶了。如果觉得实在不方便,可以放一个有盖的小垃圾桶。垃圾桶还要放在通风较好的地方,以便及时散去垃圾产生的气味。

  编者按:本文来自公众号“小升初牛娃成长记”(ID:The-end-0f-the-world),作者桃蛋妈;。这周,你的朋友圈有没有出现“IG”?11月3日,韩国仁川,2018年英雄联盟全球总决赛(S8)的**诞生了,是来自中国的队伍IG。这是自《英雄联盟》这款游戏诞生以来,中国大陆战队站上全球总决赛**领奖台。一时间,90后、00后忙着在朋友圈喊:“IG牛逼!”,60后、70后一边鼓掌一边内心OS:“IG是什么?”。今天这篇文章不说“代沟”、“情怀”,桃蛋妈想和大家认真探讨一个问题:你愿意让自己的孩子从事电竞职业么?01:千万身价的孩子我们来看看这些世界**的年龄。IG战队成员:Baolan(王柳羿)1999.719岁Ning(高振宁)1998.320岁Rookie(宋义进)1997.321岁JackeyLove(喻文波)2000.1117岁Duke(李浩成)1994.1223岁TheShy(姜承録)1999.1118岁Baolan王柳羿我家女儿马上8岁,IG中小的成员比她大不到10岁,都是00后。这个议题,没有你我想象的遥远。在80后桃蛋**记忆中,在曾经的社会语境里,“网瘾”还是贬义词。一个整天沉迷游戏的孩子,在大人看来,是没有前途的,甚至要被送上杨永信的电击床。就如同一篇写中国首位电竞世界**的文章里说的那样:生来不是精英家庭的孩子,向上的绳索是不断升学,这绳子断了,他就只能成为社会里的肥料。而如今的IG,在这次比赛中将获得581万人民币的**奖金。IG的老板王思聪,还会拿出700万人民币,作为给IG选手和教练的奖励。IG老板王思聪电竞职业选手收入:1、工资;2、奖金;3、直播平台受益;4、广告代言;5、周边产品售卖。其中后三者,才是大头。当你为电竞主播们千万年薪而惊叹不已时,其实所获知的信息,已经是这个行业两三年前的水准。电竞明星,尤其是拿过世界**的电竞选手本人,才是这个行业商业价值**的人。中国电竞**人SKY李晓峰,据称年收入已经破亿。各种代言拿到手软,在电影中扮演电竞学院校长,甚至还和女明星张韶涵传过绯闻的SKY李晓峰考虑到IG这次夺冠之后的商业价值,预计每位队员的身价将上涨至数。知乎上有个问题:30岁前赚到100万是种什么样的体验?如果请IG这几个年轻人来答题,也许这个问题应该改成“20岁”、“500万”。十几年前,在你的孩子诞生之前,如果有人说:打游戏也是一条向上的绳索。或许他会收获一句:“笑话。”如今,灯光闪耀,乐队拿起乐器,人们悄悄入座,时代将年轻人推上舞台。他们不是“肥料”,是正当时的花朵。02:“对,是我儿子!”得知IG夺冠的那一刻,有个70后的同学群也沸腾了。IG战队Baolan王柳羿的爸爸,在高中同学群被认出来了。群里一下子就炸开了锅:“这个群里居然有个世界**的爸爸!”王爸爸谦虚地晒出了儿子和王思聪吃饭的照片,说要请大家吃饭:费用我出。与此同时,IG战队Ning高振宁的爸爸,也发了一条朋友圈——高爸爸的九宫格照片后两张,一张是父子合影,一张是儿子小时候。这一句“对,我儿子”,既有自豪,也有不为人知的心酸感怀。只有他们知道,电竞这条路,孩子们从家门口的网吧,走到韩国的世界**领奖台,有多不容易。03:夺冠背后Baolan真名王柳羿,1999年出生于江西鹰潭。2017年初,王柳羿曾被问到:如果你不选择电竞这条路,你会愿意去做什么职业?服务员吧,去外滩吃东西的时候,觉得服务员很厉害,他能给你任何需要的东西。当时,不满18岁的王柳羿在床上卷着被子轻轻地说。如果没有妈妈,王柳羿的命运轨迹将会与今日大不相同。小时候的王柳羿是个“乖孩子”,学习成绩很好。不过他的成绩好是靠聪明,而不是努力。从小学时,王柳羿就常去网吧玩游戏。比起其他更多视电子游戏为洪水猛兽的家庭,王柳羿无疑是幸运的。他有一个经商的妈妈,不但不阻挠,还亲自去网吧接送王柳羿。不过当时妈妈这么做的理由很简单:成绩很好,不怕他玩。在网吧渡过无忧的童年后,借着聪明劲,王柳羿以不错的成绩升入初中,迎来了不那么快乐的青春期。更加复杂的课程无法和游戏时光兼容,王柳羿不写作业,成绩下滑到“差等生”的地步。他被班主任流放到了教室后一排:当时有些近视,连看清黑板都是件难事。教室后一排,垃圾桶底部静静躺着烟头。好学生的圈子他进不去,学渣的圈子他碍于曾经的骄傲又不接纳。我崩了。王柳羿用这三个字形容当时的自己。他陷入了深深的孤独,也就是从那个时候起,王柳羿的性格从外放开朗变得内向腼腆。这个时候,妈妈说:既然学习学不好,就应该去学别的东西。她带着儿子,开始寻找新的出路:围棋、钢琴、吉他、画画……甚至还有葫芦丝。但是没有一样是王柳羿提得起兴趣的。看到好玩的有段时间会很激情,很想去学,过一段时间就觉得很无聊,就放弃了。王柳羿说。这种现象一直持续到《英雄联盟》的出现。妈妈发现,这是**件能够让王柳羿沉下心来,专注很久的事情。这个初中生用一周的时间从铂金5打到钻5。又用一周的时间从钻5升到钻1,随后就是。不能不承认,这是一种天赋。于是王柳羿的妈妈,做了一个大胆的决定——退学,支持儿子正式向电竞选手这条道路进发。那是2013年,14岁的王柳羿,选择电竞作为自己的职业。同年3月,国家体育总局成立了一支17人的电子竞技国家队,出战第四届亚洲室内和武道运动会。其中包括**个电竞世界**SKY李晓峰。一时间舆论哗然,奥运跳水**的弟弟,跳水运动员何超发了条微博,说:电子竞技也算体育???玩儿游戏都可以拿奥运**?2013年的微博IG夺冠后,朋友圈流传着一句话:如果翻不过那座山,他们就听不到我们的故事。只是在山脚下仰望,当时谁都无法确定山的背面是春暖花开,还是万丈峭壁。这个曾经送儿子去网吧打游戏的妈妈,这次和儿子王柳羿一同坐上了从江西飞往天津的飞机。她带儿子加入了当地的一个电竞战队,一个月工资3000块。可是王柳羿的**次天津职业之旅很快就结束了,他甚至还没有正式上场参加过比赛。对于天津,他**的印象就是在一个小房间里不断、不断地敲击着键盘。那时,我仍然觉得打游戏算不上什么正经的职业,过年回家,也很少向亲戚提起自己正在干嘛。王柳羿说。换了队伍,白天打得很晚,晚上躺在床上睡不着,起来再打。原因不是室友制造的噪音,而是王柳羿又看到了前面的目标。他分比我高,高很多,一两百。所以这两天我一直感觉自己睡不着,胸口压了块石头一样。昨天终于达成了,比他高了两分,那晚睡得很好。说这句话时,是2017年,王柳羿从没想过,有朝一日,自己也能通过努力,让爸爸妈妈在同学群听到别人说:世界**啊!你的崽。04:天赋?努力?IG比赛台下鼓掌的王思聪美国人安迪·沃霍尔说过一段话:这个国家的伟大之处在于——在那里有钱的人与穷的人享受着基本相同的东西。你知道**喝可口可乐,丽斯·泰勒喝可乐,你也可以喝可乐。可乐就是可乐,你喝的与街角的叫花子喝的一样,所有的可口可乐都一样。在新生代年轻人眼中,电子竞技就是这瓶可口可乐。不管在现实中你有钱没钱、有权没权、是富二代还是穷屌丝,在电脑前,都会站在同一条起跑线上。在这个练武场上,你听到多的是人们讨论“天赋”、“努力”,而不是其他。电竞和足球、篮球一样,源于游戏,却不等于游戏。国际奥委会已经认证电子竞技为正式的体育项目。担任火炬手的《荣耀》职业选手陈正正担任雅加达亚运会火炬手的《荣耀》职业选手陈正正,被问到:要花多少时间才能证明自己能否成为职业玩家?他回答:高水平玩家几天就能到榜单前三位。陈正正10岁就开始玩电子游戏,他说:那时候,很快我就发现自己水平还挺高的,身边的小朋友都不是我的对手。《荣耀》,对选手来说需要极其迅速的手眼协调。现如今,作为《荣耀》**赛事KPL夺得**奖杯多的选手,**的5冠,业界人称“猫神”的陈正正,一天的安排是这样的:中午12时左右起床,1时吃“早午餐”,同时对前面的训练赛进行一次复盘。下午2时开始训练,6时吃晚饭,饭后7时至12时继续训练,凌晨1时~2时再度进行复盘。每天工作长达12个小时。这只是普通的强度。**个电竞世界**,SKY李晓峰曾说过:我只要稍微练习一下,都至少是500到1000盘。中国电竞**人SKY李晓峰聪明是天赋,能坚持下去的“犟”更是天赋。李晓峰小时候,无论爸爸打得再狠,他也不求饶、不顶嘴、不躲闪,打完了往游戏厅照跑不误。后来中考一塌糊涂,李晓峰离家出走。在网吧花光钱后开始流浪,有时问路过的人要一个馒头吃,有时去陌生人家里蹭顿饭。弟弟带着两袋泡面找到哥哥李晓峰时,他正睡在农贸市场的大街上。后来被爸爸硬塞进洛阳医专后,李晓峰每天去网吧通宵,把所有的生活费都省来打游戏。天亮后经过菜市场时,花一块钱买十个水煎包,汤是免费的,他会狂喝很多碗。然而这种貌似刻在基因里的动力,即使在同胞的兄弟看来,都觉得不可思议。李晓峰的弟弟李志峰,初中辍学后当过保安、装修学徒,后来他觉得打游戏要容易些,于是投奔哥哥李晓峰。但等坐到电脑前,弟弟才发现打游戏不是想象中那么回事:一开始你觉得新鲜,很快你就会感到枯燥。练来练去的都是同一套东西,不用半个月就腻烦了。早上八点开始练,到中午,看到屏幕就想吐,有抵触情绪,特别烦躁,想要去看电影,或者换一个游戏。哥哥李晓峰对此很困惑:我从来都觉得时间过得很快,一下天就亮了。05:一将功成万骨枯电子竞技的成材率有多高?不妨和传统项目足球做个比较。一个孩子,即使从小接受正规的足球训练,要成为职业足球运动员也是一个小概率事件。伤病、年龄、家庭因素、其他职业诱惑等等无时无刻不在影响他。对此,虎扑体育有发帖称英格兰的成材率是百分之一。乐视体育分析说,德国的比例大概是千分之三到四。那么选拔电竞职业选手的比率是怎样的?上海LGD英雄联盟战队基地一位经理说:首先我们有一个硬性的标准,例如《英雄联盟》入选基础条件是需要在电信一区达到钻石级别以上。然后我们会对符合基本要求的人进行试训,数据分析师会对选手的能力、心态、配合等指标进行记录,后再决定是否留下这个队员,整个过程的淘汰率往往达到99%。即使通过选拔,苛刻的职业标准也让游戏变得枯燥。每年都有大量人涌入,同时也有同样多的人走出这座围城。不仅如此,电竞如同所有的体育项目一样,逃不开“青春饭”的诅咒。“低龄化”成为这个行业越来越明显的趋势。出生于2000年的IG队员JackeyLove在上海LGD英雄联盟战队基地里,来自湖南怀化的选手唐圣今年24岁,他成为职业选手已经超过4年,训练打游戏已经有8年左右。4年,也许在别的职业才刚刚脱离菜鸟的程度,在这个圈子里,24岁的他已经属于“大龄选手”。这样的例子在电竞圈不胜枚举。在目前的各大比赛中,活跃在赛场上的大都是一些20岁左右的少年。经理说:不少有天赋的选手从16、17岁就开始了职业生涯,25岁在这个圈子里就已经是大龄了,黄金时段一般不会超过10年。成绩不好就去打电竞吧,可能热爱游戏的孩子会这样想。但电竞并不是一条“退路”。想成为一名职业选手,可能比考上清华北大都要难。想出人头地名利双收,难度不亚于大学刚毕业年薪百万。这同样是一条千军万马过独木桥的竞赛。天赋、努力、运气——所有其他职业成功的必要因素,同样适用于电竞。凌晨4点的洛杉矶,不止科比一个人看过。但终被所有人记住的,只有他。上海LGD英雄联盟战队基地06:梦想与现实在IG夺冠之前,每年就有大量少年怀揣着憧憬向这座山进发,梦想有朝一日让人们听到自己的故事。如今,IG夺冠,“不被看好的新人”、“逆境翻盘的奇迹”,如同漫画故事一般的情节,实实在在发生在了现实中,令无数少年胸膛滚烫、热泪盈眶。IG夺冠当晚,沸腾的男生宿舍没有人注意到,另一边,有人黯然退场。在今年5月举办的《绝地求生》PCPI比赛中,按照规定第11-20名的队伍均被淘汰。MDY战队的选手Story在被淘汰之后第二天,就发微博宣告退役:以后不会打职业了。初登这座山的少年,无一不是受到热血故事的感召。步入密林深处,方才发现世界陡然变得严厉起来。粗暴、严酷、冷漠无情、危机四伏。一百年前的足球运动与今日相比并无过多分别,而电子竞技的生命周期呢?1985年出生的SKY李晓峰,夺得电竞世界**的游戏项目是《魔兽争霸3》;霸占总奖金池金额**位多年的《DOTA2》,被自己的玩家戏称为“DeadGame”。有人说,想去网吧打一把DOTA2,进不去游戏,看了一圈,整个网吧都是在吃鸡和LOL,叫老板来看下,老板说基本没人玩这游戏了;2017年如飓风一般席卷游戏圈的《绝地求生》(俗称吃鸡),**同时在线人数从时的323万人,降到如今的79万人,用了不过几个月时间;2018年11月,1999年出生的王柳羿在《英雄联盟》全球比赛夺冠,这款游戏已经挺过了国服7年的岁月;今年以来,《荣耀》据称每天流失10万用户,要凉的声音不绝于耳。80后李晓峰-《魔兽争霸3》、90后陈正正-《荣耀》、00后王柳羿-《英雄联盟》,用了短短几年,完成了阶层、金钱以及自身的超越。然而每个曾给予他们荣誉的游戏,只有短短几年的窗口期,来不及承载所有少年的梦想。时兴的、热闹的,走马灯般上台下台。初时万人空巷,如今茶凉人散。俞敏洪说过一句话:不要爱上**眼看上的女生,用在技术方面就是,不要看到什么东西兴起,就拼命往里砸钱。然而可以预见的是,未来,资本的热钱将会源源不断地的大量注入这个刚刚被正名的行业。电竞,从犄角到台前,从无人问津到光焰万丈,从洪水猛兽到时代宠儿。家门口到网吧那条昏暗的甬道,李晓峰似乎走了很久,又似乎一夜之间,王柳羿就和首富之子在金色的雨下拥抱。命运的沉浮,你以为是选择的结果,其实一切皆是时势使然。07:我们如何选择蓝翔技校电竞学院**上绘制了这样一幅蓝图:电竞行业人才缺口超百万,人才供不应求,毕业推荐就业,不存在失业,优秀学员各俱乐部与公司抢着要!蓝翔技校电竞学院**上振奋人心的描述中国传媒大学、上海体育学院等高校,也设置了电竞学院、电竞。**学府北大,开设电子游戏相关课程。2017年,北京大学信息科学技术学院副教授陈江,面向全校始讲《电子游戏通论》。去年的电影《头号玩家》中描绘,未来游戏将成为人类生活的重要部分。如今,游戏的市场体量,已经超过电影。为人父母,游戏已经成为一个绕不过去的课题。至于北大为什么要开设电竞课程,陈江说:像北大学生,毕业后,去**部门,可能会面临如何管理游戏,如何制定法规;去心理机构,可能会遇到孩子游戏成瘾的问题;哪怕工作与这些无关,生活里,他们的孩子一定也会玩游戏。南加州大学有十三四个学位,全部和电子游戏相关,从学士学位到MBA都有,国外同行已经走得更远。作为家长,如果有朝一日,北京大学电子竞技给你的孩子发了录取通知书,你让不让孩子去上?2018年11月的这个深秋,无论我们在IG夺冠之后是狂欢、感慨、调侃还是不屑——一个新的时代已经悄然就绪。参考报道:1.《电竞选手背后:多数月薪数千淘汰率达99%》钱江晚报记者|陈艳曲2.《中国电竞**人Sky的失败史》智族GQ2016年1月刊编辑|曾鸣撰文采访|曾鸣王天挺3.《电竞成为亚运会项目职业选手:电竞很辛苦还要看天赋》广州日报记者|许蓓周婉琪4.《世纪末的电竞少年——Baolan》PentaQ**电竞社文|丹尼二狗编辑|十三作者:桃蛋妈坐标北京|深夜码字爱好者[小升初牛娃成长记]作者

  12月17日,蔚来北美CEO伍丝丽(PadmasreeWarrior)结束了她在蔚来的后一天。半个月前,她在领英上发布了一封600多字的信件,宣告了自己即将离开蔚来的消息。“和蔚来一起走过了非常棒的3年,我将开始下一场冒险了。”蔚来汽车随后**确认了伍丝丽离职的消息,表示12月17日起正式生效。“我们对伍丝丽过去3年为蔚来做出的贡献表达谢意。伍丝丽通过她的领导和丰富经验为我们的增长和发展做出了贡献。我们祝福她今后一切顺利。”蔚来汽车董事长李斌礼貌性地表示。资本市场却没有对蔚来客气。当日,蔚来股价下跌4.18%,盘后又跌1.14%。关于伍丝丽的离开,蔚来**称是“个人原因”。尝试与伍丝丽取得联系,得到的答复是:“感谢问询。我离开蔚来是因为去寻找其他的职业机会。”有接近蔚来的人士,给了另一个的答案:蔚来美国团队与中国总部的矛盾积蓄已久,随着量产车上市,到了不得不做出取舍的地步。今年11月,李斌特意抽出一周时间,去了一趟湾区,解决这个问题。后解决的结果就是,这位北美CEO退出了。伍丝丽和NIOUSA伍丝丽有着光辉的履历。前摩托罗拉**技术官、前思科**技术官、**战略官,同时还曾担任微软等多家公司的董事。2014年,伍丝丽被《福布斯》评选为全球**影响力女性第71名。李斌曾经在2016年接受采访谈及伍丝丽时,称赞其“在硅谷非常有影响力。”他相信这种影响力,能够帮助刚刚起步的蔚来,快速与硅谷的科技公司建立联系、招兵买马,以及获得合作伙伴和供应商的信任。2015年底,伍丝丽正式加盟,担任蔚来美国(NIOUSA)**发展官、**执行官。2016年,又成为蔚来汽车的董事。这期间,伍丝丽同时还兼着微软、Spotify的董事。伍丝丽(左)和蔚来董事长李斌(右)看得出李斌对伍丝丽的重视。蔚来IPO的招股书显示,伍丝丽是继李斌之后的第三大个人股东,占股1.4%,同时还持有0.5%的投票权。排在第二位的是李斌的天使投资人、车和家创始人李想(持股1.7%)。2015年,李想投资蔚来汽车花费了1500万美金。除了价值不菲的期权作为管理层激励,李斌还把伍丝丽放进了蔚来资本的投委会里。蔚来资本由李斌联合高翎、红杉共同发起,目前投了首汽约车、嘀嗒出行,以及自动驾驶公司Momenta、小马智行等等。蔚来资本总共8位合伙人,蔚来汽车派驻了3个代表,伍丝丽就是其中之一。因为身在海外,伍丝丽一直授权中国合伙人行使表决权。今年年中,前吉利汽车副总裁余宁加盟蔚来资本,李斌才收回了伍丝丽的投票权,转给了余宁。蔚来在伦敦、慕尼黑和北美圣何塞都设立了分公司,但只有北美团队设了独立的CEO岗位。IPO之前,蔚来欧洲的团队加起来大概有一两百人规模,而美国有500多人。这个数字,在伍丝丽离职之前达到了将近700人。在硅谷的中心地带豢养这样一个高科技团队非常昂贵。美国工程师的平均薪水大概是国内的2-3倍,蔚来提供的办公条件、设施和员工福利都是湾区的高配,预算和headcount招聘指标也是伍丝丽主导的美国标准。优渥的条件,确实让蔚来吸引到了一批来自豪华汽车品牌、跨国供应商、硅谷高科技公司的人才,以及众多斯坦福、MIT等名校毕业生。他们在美国主要负责智能网联技术及自动驾驶,与蔚来在上海、北京的软硬件团队相互配合。整体上看,美国的团队负责底层,中国负责上层。比如车机**,是由美国工程师自主开发基于车机的操作系统,然后再拿到中国,由中国团队完成上层语音、**应用的开发。比如自动驾驶、电池,美国团队提供预测算法,应用层面与中国联合调试。硅谷的优势在于算法、AI及自动驾驶这些前沿科技。但蔚来的美国团队,除了软件还做硬件。蔚来车机层面的很多硬件模型是在美国做的,依照欧洲标准选型——某种程度上,这也造成了量产车上市之后,智能网联方面的表现出现了一些“水土不服”。此外,硬件排除故障(debug)的过程非常困难,而美国工程师常常只能提供“远程指导”,这让调试的过程变得更加痛苦。研发、调试都是挑战。而**的挑战,在于两边团队配合的协同性。摩擦伍丝丽带领的北美团队,在成立之初,和中国总部是有过一段蜜月期的。大概2016年底,美国不同部门项目组的核心成员,常常到中国拜访对应的研发单元,了解应用端的需求,以准备相应的技术及算法。那个时候,两边团队的目标统一,美国工程师的使命,就是把算法、AI和产品对接上,把**的技术应用到ES8上去。但2年多的研发过程中,两边团队出现了一些摩擦。这一方面来源于地理和文化上的差异。硅谷和中国隔着12个小时的时差,两边的研发人员,每天一起有效工作的时间大概只有3个小时。中国公司加班是常态,而美国更加注重工作生活平衡。两边的工作节奏,常常不在一个频率上。语言也是一个问题,开越洋电话会要用翻译,蔚来因此在内部养着一个同传水准的翻译团队。使用翻译之前,蔚来更早的**工作语言是英语,但很多中国员工英语不出色、表达不自信,仅仅是因为语言的问题,就会在沟通中显得没有那么有“权威感”。伍丝丽在管理规则上的一些顶层设计,让团队的融合变得更加困难。一个典型的例子是,蔚来北美团队的核心技术资料,是不对中国分享的,代码基础(codebase)也不向中国工程师开放。两边配合,美国负责底层,交到中国工程师手上的,是一个黑箱。这意味着,中国工程师在调试中发现问题,寻根溯源,找到黑箱那层,线索就断了,只能依靠美国团队应援。但一方面,两边团队的工作优先级排序上会有一些差别,另一方面,当融合不顺利,黑箱也就很容易成为较劲的筹码,拖累了整个项目的研发进度。远离总部,再加上一定的技术保护,使得蔚来美国看起来更像是伍丝丽独立的小王国。一位北美团队的离职员工告诉,有段时间,在很多员工心目中,NIOUSA和NIOChina都是两个团队。他们沿着清晰的汇报线,各自修了一堵墙。“你需要美国和中国workasoneteam(像一个团队那样工作)。我们应该都是蔚来的,不应该是NIOUS,NIOChina,然后才能把这个问题真正解决掉。”该员工称。伍丝丽在美国实行技术保护的目的,可能是为了保持团队的独立性。北美蔚来曾经是考虑过独立融资的,他们甚至试图单独造一款车出来。2017年年后的几个月,美国的一些团队停止了ES8的研发,沉浸在美国造车的幻想中。印度裔的伍丝丽,给这款车取了一个印度名字,“SAHA”。但这个项目仅仅持续了几个月。造车需要大量的资金,资源,以及汽车制造业的人才,而伍丝丽带领的北美蔚来,核心优势还是软件算法。野心勃勃的SAHA计划搁浅了。重新回到了蔚来ES8研发上的工程师们,这时候也开始产生很多疑问。“大家觉得在美国造车有点奇怪。过段时间又说,不在美国造车了。一会说要单独融资,一会说不融资了。各种变化,让团队产生很多doubts(疑问)。”上述员工称。蔚来IPO,12个车主代表李斌敲了钟全球化的初创公司李斌曾经多次在接受采访时提及,“蔚来生下来就是一个全球的公司。”成立全球化的公司,其目的是为了就近招募全球化的人才,参与全球化竞争。2015年,李斌出了17趟国。他把跨国车企、供应商和硅谷科技公司的高管及核心技术人员拉一个单子,拿着单子逐个拜访。光是宝马I系列,他就见了几百人。3年多来,蔚来基本上在按照李斌的设想在往前走。百万美金的豪华超跑EP9,刷新了纽博格林北环赛道的快圈速记录;赞助电动方程式FE的车队,车手小皮奎特拿下了2015年的年度车手总**。主导这两个项目的,蔚来欧洲团队——伦敦负责极限性能,慕尼黑负责造型设计,虽然花费了大量的资金,但同时也提供了超出预期的表现。就像李斌说的,蔚来达到中国上一代汽车人难以想象的品牌高度。近几年,中国汽车企业探索品牌上升,举步维艰。吉利、长城也只是把市场突破到20万市场。而蔚来**款量产车ES8,上来就卖54万,而且迄今为止已经卖了将近1万台。李斌组建了国际化的团队,但把这个团队管理好并不容易。这也不仅仅是蔚来的问题。中国的科技公司,包括BAT在内,在海外设立分支机构,团队管理和融合上基本没有太成功的案例。包括联想收购IBM之后也经历过一段阵痛。全球化的好处有目共睹,但中国企业家管理海外团队的经验还是缺乏的。特别是,李斌是一个极其自律、温和的老板。蔚来的文化,是基于共同愿景和价值观下,充分信任的文化。在此基础上,他给予团队充足的空间。蔚来的管理结构也趋近扁平,李斌以下5级到门岗。而伍丝丽是一个强势的职业经理人。一位接近伍丝丽的人士表示,她和李斌一起开会,团队常常分不清“李斌是老板,还是伍丝丽是老板。”李斌把这种摩擦理解成对方的一种工作方式。一个有格局的老板,会去“容忍不同人的工作方式”。在管理中,执行力和创新、灵活性,常常很难在一个团队中统一。李斌选择了后者。也不能说这种管理风格不对。吉利收购沃尔沃,李书福的策略也是减少干预,让两边团队独立发展。一直到近几年,才慢慢开始出现技术交互。而2004年,上汽并购韩国双龙汽车的教训还血淋淋地摆在眼前:向海外团队派驻高管进行强势管理,引起工人大罢工,终双龙破产,而上汽也因此失去了控制权,投资全部打了水漂。不仅仅是蔚来,这两年,造车新势力们普遍都意识到了全球化的好处,拜腾、小鹏汽车先后在硅谷设立了分公司。拜腾同时还在洛杉矶和慕尼黑有团队,将近一半员工分布在美国和德国。小鹏汽车也从特斯拉挖来谷俊丽博士,担任自动驾驶研发副总裁。蔚来出现的问题,同样困扰着它的同行。与成熟企业相比,初创公司的全球化,面临着更多考验。因为创业公司从0走到1,本身就是一个矛盾多发、舍命狂奔的过程,这需要团队之间紧密的配合、高度的信任。而一旦融合中出现问题,暴露的也会非常充分。12.15,蔚来ES6新车发布会迭代“ES8硬件不像是一件互联网公司造的,软件也不像一家互联网公司造的。”这是蔚来一位车主的评价。大概的意思是,蔚来ES8的车身部分令人惊喜,而软件系统则令人失望。李斌近常常引用这句话,蔚来在智能网联方面的表现,的的确确也让他感到失望了。用户吐槽多的问题,包括系统死机、黑屏、断网,语音助手Nomi半夜唱歌吓到保安等等。很难把软件方面的问题,归咎于具体是哪一个环节的责任,但一个不能齐心合力的团队,毫无疑问是很难交出好产品的。以用户为中心,是互联网思维的底层逻辑,也是李斌为蔚来塑造的核心价值观。为此他甚至给自己设置了一个KPI——用户满意度。这个KPI,今年显然是完不成了。随着蔚来ES8推向市场,ES6进入交付阶段,团队融合的矛盾在用户面前暴露无遗。这也让李斌的容忍冲破了极值,他决定采取行动。11月,李斌抽出一周时间,去了一趟硅谷。目前还无从得知,他与这位享有盛誉的女职业经理人进行了怎样的一番谈话,开出了什么条件。但终的结果是,伍丝丽走了。和她同时离职的还有另一位北美的VP。在伍丝丽离职之前,一位接近蔚来的人士向透露,李斌曾经在很长一段时间内,试图为北美寻找一位新的CEO。他见了很多人,包括前百度CEO陆奇等,但终都没能达成一致意见。伍丝丽走后,李斌自己暂代了她的的职务,北美4个业务部的负责人直接向他汇报。他们中的3个“毕业”于特斯拉:自动驾驶副总裁JamieCarlson,曾主导特斯拉autopilot1.0的开发。数字系统副总裁CraigNorth,特斯拉Gateway的开发骨干。蔚来CIOGaneshV.Iyer,前特斯拉CIO。原本负责CDC的团队,已经和中国打通,向北京的软件团队汇报。而在此之前,蔚来已经连续3个月,没有版本更新了。李斌没有在伍丝丽走之前,为蔚来北美找到下一位新的CEO。这意味着,未来很可能,北美团队其他的业务部门,也会像CDC一样,逐渐收归中国。值得一提的是,北美及中国的受访对象,都认为这对蔚来是个好事。“我觉得这样比以前会更好,大家目标就明确了。我们都是工程师、科学家,又不是politician(政治家),没有其他的野心。大家就是把问题解决了,很简单。”一位工程师说。好不容易做了这个艰难的决定,李斌相信未来智能网联上的问题会得到很大程度缓解。他在一个群里分享:“以前我们的问题是交流效率和管理架构问题。现在理顺很多。”3天前,蔚来刚刚发布了第二款量产车ES6。这台车与ES8采用同一个系统平台,标配NIOPilot自动**驾驶系统,MoblieyeQ4芯片,搭载了23个传感器,包括三目前向摄像头、4个环视摄像头、5个毫米波雷达、12个超声波传感器、1个驾驶状态检测摄像头。NIOPilot的主要功能,原本计划在今年底实现,后来推迟到明年**季度。李斌只得在ES6的发布会上,把NIOPilot又发布了一遍。蔚来ES8的1000多位车主,坐在台下起哄。“我知道,大家等的有点急。”台上的李斌半开着玩笑。在NIOPilot之前,蔚来的软件系统也将很快完成一次新的迭代。这可能是智能汽车**的优势了,不断成长,优化用户的体验。“相比5月份刚发售时,现在的ES8已经非常不同。等到一两年后,ES8又将成为一辆不同的车。”李斌说。(尝试与蔚来**进行确认,截至发稿未获回复。)我是记者王海璐,关注汽车出行、职场,以及科技圈任何新鲜话题。微信whl6942,添加请备注姓名@公司_title

  “不会改变主意的人,什么也改变不了”。在电影《至暗时刻》的尾声,将整个国家命运力挽于狂澜的英国人丘吉尔,通过一场国会演讲改变了政客们的意志,当全场欢声雷动时,他留下了这一句名言。眼下,居住在伦敦的MarkRead也希望领导的全球**的广告传播集团WPP恢复活力,他推出了一系列看似激进的政策。故事的**发展是拥有逾150年历史的广告公司智威汤逊正式告别历史,与另一家同属WPP旗下的公司伟门合并成立全新的伟门·汤普森公司。智威汤逊是全球早成立的广告公司之一,于1896年注册成立。它有着明显的传统广告公司印迹,以创意能力见长;伟门的自我定位则是“业内**的数字代理机构”,在**“我们能做什么”的问题下,它给出的答案是“数据、分析与洞察”、“传播和体验”以及“技术**式营销”。无论从合并后的公司名称,还是相应的人事安排上不难看出,数字化将成为新公司的转型方向。“智威汤逊的消亡是麦迪逊大道灭亡的一个隐喻”,在《福布斯》网站的一篇专栏文章中,作者这样写道。事实上,传统广告公司的颓势正在加剧,这已经成为了人们的共识。WPP的股价已经从年初近100美元锐减至当前的55美元,这在某种程度上触发了今年4月集团创始人苏铭天的骤然离职。他的接班人MarkRead于9月正式走马上任,高升前的职位即是伟门的全球**执行官。所以,你能很简单地读懂这次公司合并的背后逻辑:一个拥有数字营销背景的高层接任了集团的**职位,随即开始将整个集团带往数字化转型的方向。《纽约时报》曾经形容MarkRead是一位“与苏铭天完全相反的人”,事实上,他正推动的改动刚好与苏铭天的过往治理思路背道而驰。“苏铭天是尽可能多的收购,让集团成为一个庞然大物,这符合他财务投资的风格;但Read则希望尽量精简,让公司能够更快地适应技术环境的变革”,Ylab创始人兼CEO李玉红告诉。她此前是阳狮上海**策略官,也曾在智威汤逊工作过。在将智威汤逊与伟门合并之前,今年9月,扬罗必凯与VML两家WPP旗下的公司也进行了合并。不断合并属下的传统公司与数字营销公司,可能将成为WPP未来战略的重要方向之一。李玉红认为WPP的动作“虽然有些晚,但还不算太迟”,事实上,同为全球知名广告集团的阳狮在两三年前已经开启了数字化转型步伐。对于广告集团来说,当周边的媒体环境已经被数字化和社群化包围时,转型成为了别无他法的选择。根据广告行业垂直媒体AdAge的评估,伟门2017年营收增长率为3.5%,达到16.3亿美元;而智威汤逊的营收则同比下滑了9.3%,仅为13.4亿美元。无论从值抑或增长趋势来看,技术对广告营销的冲击已经不止存留于人们的想象,而是真正反映到了商业营收上,而财报数据必然会驱使商人们加速变革。在MarkRead上任时,他曾提出了一个重要的判断——“我们的行业正在经历一个结构性变化,而不是结构性衰退”。换句话说,市场机会取决于你如何选择自己的站位。对于WPP而言,如果仍将自己定位为传统营销巨头,那么市场衰退就迫在眉睫;但从窠臼中跳脱出来,面对的将是一个庞大的机遇。“传达的信息是WPP要更加拥抱时代,尝试要给到客户一个垂直的全流程的营销解决方案”,广告公司onenine**内容官邰毅磊说。在他看来,智威汤逊和伟门的合并对双方均有好处,对于伟门来说拥有了终端执行和创意的能力,而智威汤逊也能够做更多实效性的案例。实效,正在成为更多广告主的核心诉求。在以往品牌和销售数据无法打通的时代,广告主无法提出类似的诉求;但在技术侵袭的时代,广告公司必然要承担起更高的投资回报率和绩效,在创意之外掌握数字技能也成为了广告人必须面对的新技能。邰毅磊认为“裁员”或将伴随此次合并而来,李玉红同样表示广告人知识结构的更新将必然发生:“即使公司不裁掉你,你自己都会将自己淘汰,因为这意味着你未来的工作环境会很不舒适。”无论如何,传统广告人和他们的公司正在面临着极大的挑战:咨询公司埃森哲去年从一众广告公司的手中拿下了玛莎拉蒂的年度广告案;越来越多的广告公司将Adobe等技术公司视为努力的目标;阿里巴巴、腾讯曾被传将购入WPP中国两成的股份;苹果、可口可乐等大型广告主也开始越来越多地组建自己的in-house团队。环顾四野,皆是敌人,这是“后黄金时代”广告公司们的宿命。WPP第三季度的财报显示,公司在前九个月的收入下跌了1.6%,消息一出即引发了股价一天内14%的跳水。寻找和技术时代融洽相处的模式,是MarkRead正在努力做得事情。但至少,对于像李玉红这样曾经在智威汤逊工作过的广告人而言,告别这个“百年老店”是件残忍的事情:“确实很伤感,它其实是座广告业的黄埔军校。”在美剧《广告狂人》**季**集的开头,男主角鄙夷地将市场调查部门出具的报告扔进了垃圾桶,因为直觉和创意代表着广告业的全部。但以后,这个镜头不会再在广告公司里出现了。

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